4-30，苏垦农发召开会议迅速传达落实集团公司一季度经济运行分析会精神。集团公司党委【wěi】委员【yuán】、苏垦农发总裁丁涛同志主持会议并讲话。
会议重点传达了【le】集团公司党委书记、董事长【zhǎng】吴本辉的讲话精神和集团公司总经理、党委副书记姜建友的讲话精神。
会议强调，要正视当前经营发展面临的困难【nán】挑战，认真剖析疑问、研判市场机遇，不断增强发展的信心动力。一要提高政治站位，强化责任担当。聚焦集团公司战略目标，坚决稳住农业基本盘，发挥龙头企【qǐ】业协同联动作用，在生物育种、食品精深加工、科技创新、市场【chǎng】拓展等方面加快产业转型发展，勇挑创新创效大梁。二要认清形势任务，迅速采取行动。集中力量应对当前气象干旱，做好“三夏”准备工作，制定应急预案、落细应对措施，强化基础设施保障，全力以赴抗旱减灾，备齐备足农机、烘干、仓储等设施，积极落实洇灌【guàn】、泼浇和叶面喷肥等措施，做好保种【zhǒng】、育秧、抗灾物资准备、秋超谋划等工作。协同稳妥开展【zhǎn】一【yī】体化全农服务项目多主体粮食回购试点，加强市场研判、物资配备、监督检查等，确保粮【liáng】食回购工作高效合规运【yùn】行。三要狠抓管理提升，激发发展动能。全【quán】面推进综合改革，持续释放人才活力、创新动力；深入落实“管理提升年”行动方案，扎实推进“四【sì】规协同”，加强三【sān】项费用管理，严控经营风险；加快推进数字化转型，增强农业科技【jì】创新效能；抓好重大项目建设，严管【guǎn】进度关，确保节点有序推进；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，以实干实绩彰显作风建设成效。
公司领导班子成员、子公司主要负责【zé】人、总部各部室主要负【fù】责人参加会议。
